Observer les usages
Comprendre comment les outils sont réellement utilisés au quotidien.
Faites le point sur les outils utilisés dans votre organisation, les pratiques de vos équipes et les usages de l’intelligence artificielle afin d’identifier ce qui fonctionne, ce qui peut être amélioré et les besoins éventuels d’accompagnement.
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Faire le point sur les outils et les usages de l’intelligence artificielle avant d’investir.
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Au fil du temps, les outils s’accumulent et les habitudes de travail évoluent. Certaines fonctionnalités restent peu utilisées, plusieurs solutions peuvent répondre au même besoin et les pratiques peuvent varier d’une équipe à l’autre.
Ce diagnostic permet de prendre du recul sur la situation actuelle et de mieux comprendre les difficultés rencontrées, les besoins des collaborateurs et les possibilités d’amélioration.
Comprendre comment les outils sont réellement utilisés au quotidien.
Repérer les écarts de pratiques, les pertes de temps ou les outils sous-utilisés.
Faire ressortir les besoins réellement utiles avant d’investir ou de former.
Le périmètre est défini avec votre organisation. Il peut concerner l’ensemble des usages numériques ou se concentrer sur une équipe, un service, une problématique ou certains outils.
Analyse des outils utilisés et des fonctionnalités exploitées.
Repérage des usages IA, des besoins et des points de vigilance.
Restitution claire avec constats, priorités et recommandations.
L’objectif n’est pas uniquement de savoir quels outils sont disponibles, mais de comprendre comment ils sont utilisés et ce dont les équipes ont réellement besoin.
Définir les attentes, les outils concernés et le périmètre du diagnostic.
Échanger avec les personnes concernées et examiner les usages actuels.
Identifier les points forts, les difficultés et les besoins d’amélioration.
Présenter les principaux constats et proposer des priorités pour la suite.
Selon le mandat convenu, une synthèse peut être remise avec les principaux éléments observés et les recommandations pour la suite.
Le diagnostic peut déboucher sur une formation ciblée, un accompagnement d’équipe ou simplement sur des recommandations permettant d’améliorer les pratiques existantes.
Il n’y a aucune obligation de poursuivre avec une formation. Les recommandations sont définies en fonction des besoins réellement identifiés.
À savoir : ce diagnostic porte sur les usages numériques, les outils et les pratiques professionnelles. Il ne constitue pas un audit informatique, juridique, de cybersécurité ou de conformité en matière de protection des données.
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Un premier échange permet de définir le périmètre du diagnostic et les besoins de votre organisation.
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Compétences acquises